TRAINING MANAGING GIG WORKERS AND FREELANCERS STRATEGY
Deskripsi
Perkembangan ekonomi digital telah meningkatkan peran gig workers dan freelancer sebagai bagian penting dari tenaga kerja modern, namun pengelolaan mereka yang kurang optimal berpotensi menimbulkan tantangan produktivitas, kepatuhan hukum, dan keterikatan terhadap organisasi. Training Managing Gig Workers and Freelancers Strategy sangat penting untuk membekali para profesional dengan pendekatan strategis dalam mengatur, memotivasi, dan mengintegrasikan gig workers serta freelancer sehingga mampu memberikan kontribusi maksimal bagi tujuan bisnis.
Pelatihan cara mengelola produktivitas pekerja freelance perusahaan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pendekatan praktis untuk mengelola tenaga kerja fleksibel dalam organisasi modern. Materi fokus pada teknik engagement, manajemen kinerja, sistem koordinasi, hingga aspek legal yang relevan sehingga peserta mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan produktivitas gig workers maupun freelancer secara efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai strategi manajemen gig tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami karakteristik gig workers dan freelancer
- Menguasai strategi pengelolaan tenaga kerja fleksibel
- Mampu menyusun sistem koordinasi dan komunikasi
- Mengembangkan praktik retensi dan keterlibatan
- Memastikan kepatuhan hukum dan etika kerja
Dengan mengikuti pelatihan managing gig workers and freelancers strategy ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen freelancer.
Materi
Modul 1: Memahami Ekonomi Gig
-
Definisi dan jenis pekerja gig (freelancer, kontrak, paruh waktu, berbasis platform)
-
Faktor pertumbuhan ekonomi gig dan dampaknya terhadap bisnis tradisional
-
Keuntungan dan tantangan dalam mengelola tenaga kerja campuran
Modul 2: Rekrutmen dan Manajemen Talenta
-
Mengidentifikasi kebutuhan proyek dan peran yang sesuai untuk pekerja gig
-
Strategi pencarian talenta melalui platform online dan jaringan profesional
-
Seleksi dan penilaian keterampilan yang efektif
-
Employer branding untuk pekerja mandiri
Modul 3: Onboarding dan Integrasi
-
Proses onboarding yang cepat dan terstruktur
-
Akses cepat ke alat dan informasi perusahaan
-
Membangun keterlibatan dalam ikatan kerja jangka pendek
Modul 4: Manajemen Proyek dan Akuntabilitas
-
Penetapan tujuan, ekspektasi, dan standar kualitas yang jelas
-
Pembagian proyek ke dalam milestone dengan deadline spesifik
-
Mekanisme umpan balik reguler untuk kualitas kerja
-
Pemanfaatan teknologi untuk kolaborasi dan pemantauan jarak jauh
Modul 5: Kompensasi, Kesejahteraan, dan Kepatuhan Hukum
-
Struktur kompensasi yang adil dan kompetitif
-
Implikasi hukum terkait status pekerja gig di Indonesia
-
Strategi kesejahteraan dan work-life balance pekerja gig
Modul 6: Pengembangan Keterampilan dan Masa Depan Kerja
-
Peluang pelatihan dan pengembangan keterampilan yang saling menguntungkan
-
Mengantisipasi tren manajemen talenta di era digital
Peserta
Training freelance management strategy ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HR
- Manajer Operasional
- Supervisor Tim
- Konsultan SDM
- Business Owner
Instruktur
Training manajemen tenaga kerja lepas dan kontrak yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen freelancer :
Instruktur yang mengajar pelatihan online strategi manajemen gig economy ini adalah instruktur yang berkompeten di strategi manajemen gig ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
