TRAINING HR TRANSFORMATION: SHIFTING FROM ADMINISTRATIVE TO STRATEGIC PARTNER
Deskripsi
Perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis menuntut fungsi SDM untuk tidak lagi berfokus pada pekerjaan administratif semata, melainkan berperan aktif sebagai mitra strategis manajemen. HR yang gagal bertransformasi berisiko tertinggal dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, pengelolaan talenta, dan peningkatan kinerja bisnis. Training HR Transformation: Shifting from Administrative to Strategic Partner ini menyoroti pentingnya transformasi peran HR agar mampu memberikan nilai tambah strategis melalui pengambilan keputusan berbasis data, pengelolaan perubahan, dan penyelarasan strategi SDM dengan strategi bisnis.
Pelatihan cara transformasi administrasi HR menjadi strategis ini dirancang untuk membantu praktisi SDM memahami perubahan peran dan kontribusi HR dalam organisasi modern. Program ini membahas kerangka kerja HR strategis, penguatan kapabilitas HR business partner, pengelolaan talenta dan kinerja, serta peran HR dalam mendukung perubahan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan praktik HR yang lebih proaktif, terintegrasi, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.
Pelatihan yang membahas mengenai transformasi peran HR tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan urgensi HR transformation
- Menggeser peran HR dari administratif ke strategis
- Meningkatkan kemampuan HR sebagai business partner
- Menyelaraskan strategi SDM dengan strategi organisasi
- Mendukung penciptaan nilai bisnis melalui fungsi HR
Dengan mengikuti pelatihan HR transformation ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai HR strategic partner.
Materi
1. Konsep Dasar Transformasi SDM
-
Definisi dan urgensi transformasi HR di era modern.
-
Peran strategis HR dalam mendukung visi dan misi perusahaan.
-
Perbedaan fungsi HR tradisional dengan HR modern.
2. Tantangan dan Tren HR Masa Kini
-
Dampak disrupsi digital terhadap pengelolaan SDM.
-
Ekspektasi tenaga kerja lintas generasi.
-
Tren global dalam praktik HR dan organisasi.
3. Strategi dan Kerangka Transformasi HR
-
Tahapan proses transformasi HR.
-
Model transformasi (Ulrich Model, Agile HR, Digital HR).
-
Penyusunan roadmap transformasi berbasis kebutuhan organisasi.
4. Manajemen Perubahan dalam Transformasi HR
-
Prinsip dasar manajemen perubahan.
-
Strategi menghadapi resistensi di lingkungan kerja.
-
Komunikasi efektif selama proses perubahan.
5. Digitalisasi dan Teknologi HR
-
Pemanfaatan HRIS, HR Analytics, dan sistem digital.
-
Konsep Employee Experience berbasis digital.
-
Pengembangan kebijakan dan layanan HR berbasis teknologi.
6. Penguatan Peran HR Business Partner
-
Fungsi HR sebagai mitra strategis bisnis.
-
Kompetensi utama HR Business Partner.
-
Studi kasus penerapan peran strategis HR.
7. Pengembangan Organisasi dan Manajemen Talenta
-
Integrasi transformasi HR dengan pengembangan organisasi.
-
Penyusunan strategi manajemen talenta pasca transformasi.
-
Pengembangan budaya kerja yang agile dan kolaboratif.
8. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan
-
Penentuan KPI dan indikator keberhasilan transformasi.
-
Metode monitoring dan evaluasi berkelanjutan.
-
Praktik terbaik implementasi transformasi HR di perusahaan.
9. Studi Kasus dan Simulasi
-
Analisis kasus transformasi HR di berbagai industri.
-
Diskusi dan simulasi pembuatan rencana transformasi HR.
Peserta
Training HR transformation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- HR Business Partner
- HR Supervisor
- Organizational Development Officer
- Talent Management Specialist
Instruktur
Training strategic HR business partner yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR strategic partner :
Instruktur yang mengajar pelatihan online HR strategic partner terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di transformasi peran HR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
