TRAINING DESIGNING AGILE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS
Deskripsi
Perubahan strategi bisnis yang cepat menuntut sistem manajemen kinerja yang lebih adaptif, fleksibel, dan berorientasi pada hasil berkelanjutan. Sistem penilaian kinerja tradisional yang bersifat tahunan sering kali tidak lagi relevan dalam mendukung kecepatan pengambilan keputusan dan pengembangan karyawan. Training Designing Agile Performance Management Systems ini menekankan pentingnya perancangan agile performance management system yang mampu mendorong kolaborasi, umpan balik berkelanjutan, serta penyelarasan kinerja individu dengan tujuan strategis organisasi.
Pelatihan cara merancang KPI dan OKR yang adaptif ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pergeseran paradigma manajemen kinerja dari pendekatan tradisional menuju pendekatan yang lebih lincah dan berkelanjutan. Program ini membahas prinsip agile dalam pengelolaan kinerja, perancangan goal setting yang dinamis, mekanisme continuous feedback, serta integrasi sistem kinerja dengan pengembangan talenta. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem kinerja yang relevan dengan tuntutan bisnis yang cepat berubah.
Pelatihan yang membahas mengenai agile performance management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar agile performance management
- Mengidentifikasi kelemahan sistem penilaian kinerja konvensional
- Merancang sistem manajemen kinerja yang adaptif
- Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi secara berkelanjutan
- Mendukung budaya kinerja berbasis umpan balik
Dengan mengikuti pelatihan designing agile performance management systems ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sistem kinerja agile.
Materi
Sesi 1: Pengantar Agile dan Transformasi Manajemen Kinerja
-
Konsep manajemen kinerja tradisional.
-
Pengenalan mindset dan prinsip Agile Manifesto.
-
Perbedaan pendekatan tradisional vs agile.
-
Pentingnya manajemen kinerja agile di lingkungan bisnis yang dinamis (VUCA).
Sesi 2: Pilar dan Proses Sistem Manajemen Kinerja Agile
-
Perencanaan kinerja berkelanjutan dengan OKR atau SMART goals.
-
Pembuatan backlog kinerja yang dinamis.
-
Pemantauan dan coaching melalui daily stand-ups dan feedback real-time.
-
Peran manajer sebagai coach, bukan pengontrol.
Sesi 3: Implementasi Praktik Agile Performance Management
-
Penerapan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, atau XP dalam SDM.
-
Pendefinisian ulang peran (Product Owner, Scrum Master).
-
Teknik kolaborasi menggunakan papan visual (Kanban).
-
Strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan budaya.
Sesi 4: Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
-
Sprint Reviews dan Retrospektif.
-
Penentuan metrik dan KPI yang relevan dan dinamis.
-
Hubungan hasil kinerja dengan pengembangan dan sistem penghargaan.
-
Membangun budaya belajar, beradaptasi, dan pembelajaran dari kegagalan.
Peserta
Training agile performance management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- Performance Management Officer
- HR Business Partner
- Organizational Development Staff
- People Analytics Specialist
Instruktur
Training sistem manajemen kinerja lincah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang sistem kinerja agile :
Instruktur yang mengajar pelatihan online manajemen kinerja berbasis agile ini adalah instruktur yang berkompeten di agile performance management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
