TRAINING WORKLOAD ANALYSIS
Deskripsi
Analisis beban kerja merupakan metode penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk memastikan keseimbangan antara jumlah tenaga kerja dan volume pekerjaan. Lembaga internasional seperti International Labour Organization (ILO) serta Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) menegaskan bahwa workload analysis membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mengurangi kelelahan kerja, serta mendukung perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat dan berkelanjutan melalui pendekatan pengukuran kerja yang sistematis.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Karena tanpa analisis beban kerja yang tepat, organisasi berisiko mengalami ketidakseimbangan distribusi pekerjaan yang berdampak pada penurunan kinerja dan meningkatnya stres kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menganalisis beban kerja secara objektif sehingga penentuan jumlah tenaga kerja, pembagian tugas, dan perencanaan SDM dapat dilakukan secara lebih efektif dan rasional.
Training Workload Analysis adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengevaluasi beban kerja karyawan berdasarkan volume, waktu, dan tingkat kesulitan pekerjaan guna mendukung pengambilan keputusan manajemen SDM yang tepat.
Pelatihan yang membahas mengenai analisis beban kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep analisis beban kerja
- Mengukur beban kerja secara objektif
- Mendukung perencanaan kebutuhan tenaga kerja
- Meningkatkan efisiensi proses kerja
- Mengoptimalkan produktivitas karyawan
Dengan mengikuti pelatihan analisa beban kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perbaikan job description dan SOP.
Materi
Sesi 1
- Konsep dasar dan definisi analisis beban kerja (workload analysis).
- Tujuan serta manfaat penerapan analisis beban kerja bagi organisasi.
- Klasifikasi beban kerja berdasarkan jabatan, individu, unit kerja, dan organisasi.
- Pendekatan dan metode yang digunakan dalam analisis beban kerja.
- Teknik pengukuran waktu kerja (time study).
- Pengelompokan jenis aktivitas kerja utama dan pendukung.
- Tahapan pelaksanaan aktivitas kerja.
- Penentuan waktu yang dibutuhkan untuk setiap tugas.
- Pengaturan waktu kelonggaran (allowance).
- Penetapan standar beban kerja.
- Perangkat dan instrumen pengukuran beban kerja.
- Metode pengolahan dan analisis data.
Sesi 2
- Proses dan tahapan pelaksanaan analisis beban kerja secara menyeluruh.
- Teknik wawancara dalam pengumpulan data beban kerja.
- Perhitungan beban kerja pada level jabatan, individu, unit, dan organisasi.
- Penentuan kebutuhan SDM yang ideal.
- Analisis kelebihan dan kekurangan tenaga kerja.
- Penyusunan rekomendasi perbaikan job description dan SOP.
- Penyempurnaan desain struktur organisasi berdasarkan hasil analisis.
- Simulasi wawancara analisis beban kerja.
- Latihan perhitungan beban kerja dan kebutuhan SDM yang optimal.
Peserta
Training Workload Analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Analyst
- HR Officer
- Supervisor Operasional
- Perencana SDM
- Manajer Human Capital
Instruktur
Training Workload Analysis ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang Human Resources Management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.