Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Planning And Balanced Scorecard 40D6 :
Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Balanced Scorecard telah menjadi salah satu pendekatan yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan, dengan mengkombinasikan pengukuran-pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran-pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan sumber daya manusia (SDM).
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Sebagai wahana untuk merencanakan kinerja jangka panjang perusahaan.
- Membantu manajemen mengemban dan menjalankan misinya.
- Berfungsi untuk mentransformasikan strategi-strategi perusahaan dalam sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan sistem manajemen.
- Meningkatkan pemahaman dan konsistensi implementasi strategi-strategi perusahaan.
- Membantu manajemen untuk melakukan perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan cepat berubah.
- Membantu manajemen untuk melihat dan memahami operasi perusahaan secara luas dan cepat.
- Memberikan keterampilan praktis kepada para Peserta dalam merumuskan KPI BOD, Directors, dan Managers untuk mencapai visi dan melaksanakan misi perusahaan serta fokus pada strategi.
- Memberikan keterampilan praktis kepada para Peserta untuk melaksanakan pengukuran kinerja perusahaan berbasis balanced scorecard.
Berita Baiknya adalah :
Pengukuran kinerja merupakan hal yang esensial bagi sebuah perusahaan, dan pengukuran kinerja secara finansial saja ternyata tidak cukup mencerminkan kinerja perusahaan yang sesungguhnya. Karena itu, konsep scorecard (ukuran kinerja) lama yang hanya berdasarkan finansial mulai ditinggalkan. Muncul pemikiran baru yang dipelopori Kaplan (guru besar Ilmu Akuntansi dari Harvard Business School) dan Norton (konsultan dalam manajemen akuntansi dari Amerika) pada tahun 1992 untuk memperkenalkan konsep Balanced Scorecard sebagai suatu measurement system yang mencoba menyeimbangkan alat ukur lama yang hanya berdimensi finansial dengan dimensi baru yang bersifat non-finansial.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Planning And Balanced Scorecard 40D6 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning And Balanced Scorecard 40D6 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Balanced Scorecard, the history, the basic concept, what is it and what is it for ?
- Understanding Corporate Vision and Mission
- Financial Perspective, Customer Perspective, Internal Business Process Perspective, and Learning and Growth Process Perspective
- Value creating processes : Operations Management Processes, Customer Management Processes, Internal Business Process and Learning and growth.
- Intangible Assets
- Human Resource Scorecard
- Building strategies and Strategy Map.
- Key performance Indicators
- Lagging Indicator
- Leading Indicator
- Strategic Objectives and Exercise
- Strategic Initiatives and Exercise
- Action Plan
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23