TRAINING STRATEGIC & EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
Deskripsi
Perencanaan tenaga kerja yang strategis memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya manusia agar tetap kompetitif di pasar global. Manpower planning yang efektif dan berbasis data dapat membantu organisasi mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja serta meningkatkan efisiensi operasional. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya perekrutan berlebih dan meningkatkan retensi karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan dalam membangun strategi perencanaan tenaga kerja yang berbasis kebutuhan bisnis jangka panjang. Peserta akan belajar bagaimana menyusun perencanaan tenaga kerja yang efektif, menganalisis tren ketenagakerjaan, serta mengembangkan kebijakan yang selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam, perusahaan dapat menciptakan sistem pengelolaan SDM yang lebih adaptif dan berdaya saing.
Pelatihan yang membahas mengenai objectives of manpower planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar perencanaan tenaga kerja strategis
- Menguasai teknik analisis kebutuhan SDM dalam organisasi
- Meningkatkan efisiensi rekrutmen dan pengelolaan talenta
- Mengembangkan strategi retensi karyawan yang efektif
- Menganalisis dampak perubahan pasar terhadap kebutuhan tenaga kerja
Dengan mengikuti pelatihan strategi manpower planning ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic & effective manpower planning.
Materi
- Konsep dasar manpower planning dan peran strategisnya
- Teknik analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data
- Perencanaan jangka panjang dan prediksi tren ketenagakerjaan
- Optimalisasi rekrutmen dan manajemen talenta
- Strategi pengembangan kompetensi karyawan
- Teknik retensi karyawan untuk meningkatkan produktivitas
- Dampak perubahan ekonomi terhadap perencanaan tenaga kerja
- Implementasi HR analytics dalam manpower planning
- Penyusunan kebijakan tenaga kerja berbasis kinerja
- Studi kasus dan praktik terbaik dalam manpower planning
Peserta
Training manajemen kebutuhan tenaga ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Kepala Departemen Perencanaan Tenaga Kerja
- Konsultan HR dan Organisasi
- Pengelola Rekrutmen dan Talent Acquisition
- Analis Produktivitas dan Efisiensi
Instruktur
Training perencanaan tenaga yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi manpower planning :
Instruktur yang mengajar pelatihan strategic & effective manpower planning ini adalah instruktur yang berkompeten di strategic & effective manpower planning ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2025
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
- Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
- Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
- Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website SQN Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.