TRAINING PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIK DAN EVALUASI KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT BSC
DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS
Training “PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIK DAN EVALUASI KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT BSC” sangat penting karena perencanaan strategis adalah landasan keberhasilan jangka panjang sebuah organisasi. Menggunakan alat seperti analisis SWOT dan Balanced Scorecard (BSC) membantu organisasi mengidentifikasi tujuan, mengukur kinerja, dan mengadaptasi strategi dengan lebih baik.
Pelatihan “PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIK DAN EVALUASI KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT BSC” ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyusun perencanaan strategis yang efektif menggunakan analisis SWOT dan mengukur kinerja dengan Balanced Scorecard (BSC). Peserta akan memahami konsep dasar, alat, dan praktik terbaik dalam perencanaan strategis dan evaluasi kinerja.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Perencanaan Strategis ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS SWOT DAN BSC
- Mempelajari konsep perencanaan strategis.
- Menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
- Mengembangkan rencana strategis yang jelas dan terukur.
- Memahami dan menerapkan Balanced Scorecard (BSC) dalam mengukur kinerja.
- Memahami prinsip-prinsip perencanaan dan pengukuran kinerja terbaik.
- Mampu menyusun dan mengevaluasi strategi yang berkelanjutan.
Dengan mengikuti pelatihan Analisis SWOT dan BSC di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai “PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIK DAN EVALUASI KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT BSC.”
Materi Diklat Pelatihan Perencanaan Strategis Pasti Running
- Pengenalan Perencanaan Strategis
- Konsep dan Proses Analisis SWOT
- Pengembangan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
- Metode Penyusunan Strategi
- Balanced Scorecard (BSC) sebagai Alat Pengukuran Kinerja
- Penyusunan Rencana Aksi dan Proyeksi Kinerja
- Implementasi dan Manajemen Perubahan Strategis
- Evaluasi dan Pengendalian Kinerja
- Studi Kasus Perencanaan Strategis
- Latihan dan Workshop.
Peserta Pelatihan Keterampilan Perencanaan Bisnis webinar murah
- Manajer Tingkat Menengah dan Senior
- Eksekutif Perusahaan
- Konsultan Bisnis
- Profesional Strategi Bisnis
- Pengusaha yang Ingin Mengembangkan Perencanaan Strategis.
Instruktur Training Offline PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIK DAN EVALUASI KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT BSC
Training Pelatihan Perencanaan Strategis yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis SWOT dan BSC:
Instruktur yang mengajar pelatihan “PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIK DAN EVALUASI KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT BSC” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang “PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIK DAN EVALUASI KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN ANALISA SWOT BSC”, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan SQNTraining 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQNTraining
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia