TRAINING MANPOWER PLANNING SPECIALIST
Deskripsi
Manpower Planning Specialist merupakan peran strategis dalam organisasi yang bertanggung jawab memastikan ketersediaan jumlah dan kualitas tenaga kerja sesuai kebutuhan bisnis. Berdasarkan berbagai hasil penelitian manajemen SDM, perusahaan yang menerapkan manpower planning secara sistematis terbukti mampu menekan biaya tenaga kerja hingga 10–20%, meningkatkan produktivitas karyawan, serta mengurangi risiko kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja. Perencanaan tenaga kerja yang berbasis data, analisis beban kerja, dan proyeksi kebutuhan SDM menjadi faktor kunci dalam mendukung keberlanjutan organisasi dan pencapaian target jangka panjang.
Training Manpower Planning Specialist dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif, terukur, dan selaras dengan strategi organisasi.
Pelatihan ini menekankan pendekatan analitis, pemanfaatan data SDM, serta penerapan manpower planning untuk mendukung efisiensi, produktivitas, dan pengambilan keputusan manajerial.
Tujuan
- Memahami konsep dan peran strategis manpower planning dalam organisasi.
- Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja dan target bisnis.
- Menguasai teknik proyeksi kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang.
- Mampu menyusun rencana tenaga kerja yang efisien dan berbasis data.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan terkait perencanaan SDM.
Setelah mengikuti training ini diharapkan, peserta mampu menjadi Manpower Planning Specialist yang andal dan berkontribusi nyata dalam mendukung pencapaian kinerja organisasi.
Materi
1. Tujuan Manpower Planning
-
Menetapkan tujuan utama dari perencanaan tenaga kerja dalam organisasi
2. Keterkaitan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
-
Menjelaskan bagaimana perencanaan tenaga kerja sejalan dan mendukung pencapaian strategi bisnis
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
-
Perencanaan jangka panjang (Long Term Manpower Plan)
-
Perencanaan jangka menengah (Medium Term Manpower Plan)
-
Perencanaan jangka pendek (Short Term Manpower Plan)
4. Proses Penetapan Angka Manpower Planning
-
Langkah-langkah yang digunakan untuk menentukan kebutuhan jumlah tenaga kerja
5. Asumsi Dasar Manpower Planning
-
Prinsip dan asumsi yang menjadi dasar perencanaan tenaga kerja
6. Prediksi Jumlah Tenaga Kerja
-
Input: data dan informasi yang dibutuhkan
-
Filosofi manpower: pendekatan dan prinsip perencanaan SDM
-
Output: jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
7. Analisis Faktor Internal dan Eksternal
-
Evaluasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan organisasi
8. Analisis Kompetisi dan Kompetensi
-
Mengidentifikasi faktor kompetitif dan kompetensi sebagai pendorong (driver) perencanaan tenaga kerja
9. Karakteristik Organisasi dan Hubungannya dengan Manpower Planning
-
Memahami sifat organisasi dan implikasinya terhadap perencanaan tenaga kerja
10. Implikasi Manpower Planning
-
Dampak terhadap anggaran (budget)
-
Dampak terhadap kompetensi SDM
-
Dampak terhadap perangkat HR lainnya, seperti rekrutmen, manajemen karier, pelatihan dan pengembangan, dan lain-lain
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk profesional yang terlibat dalam pengelolaan, perencanaan, dan pengambilan keputusan terkait sumber daya manusia, antara lain:
- HR Officer / HR Analyst
- HR Supervisor dan HR Manager
- Manpower Planning Staff
- Industrial Relations & Organization Development Staff
- Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam perencanaan SDM
Instruktur
Training Manpower Planning Specialist yang diselenggarakan akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan sumber daya manusia, analisis beban kerja, dan manajemen organisasi.
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan tenaga yang kompeten dalam penerapan manpower planning berbasis data dan strategi bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, serta memiliki pengalaman dalam human capital management, workforce analytics, dan perencanaan tenaga kerja di berbagai sektor industri.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
