TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PROYEK MIGAS
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN PROYEK MIGAS
Training Manajemen Perubahan dalam Proyek Migas sangat penting karena industri migas sering menghadapi perubahan besar, baik dari segi teknologi, regulasi, maupun kondisi pasar. Kemampuan untuk mengelola perubahan dengan efektif dapat mempengaruhi kesuksesan proyek secara signifikan, termasuk dalam hal waktu, biaya, dan kualitas hasil proyek. Training ini memberikan keterampilan untuk mengidentifikasi, merencanakan, dan mengelola perubahan yang mungkin terjadi selama siklus hidup proyek, sehingga meminimalkan dampak negatif dan memanfaatkan peluang yang ada.
Pelatihan Manajemen Perubahan dalam Proyek Migas dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola perubahan yang terjadi selama proyek migas. Pelatihan ini mencakup teori dan praktik dalam identifikasi perubahan, evaluasi dampaknya, serta perencanaan dan pelaksanaan strategi untuk mengelola perubahan tersebut. Peserta akan mempelajari teknik untuk mengelola risiko yang terkait dengan perubahan, berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan, dan mengintegrasikan manajemen perubahan dalam rencana proyek secara keseluruhan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengatasi tantangan yang timbul selama proyek dan memastikan hasil proyek yang optimal.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Perubahan Proyek Migas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK MIGAS
- Memahami prinsip dasar manajemen perubahan dalam konteks proyek migas
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi perubahan yang dapat mempengaruhi proyek
- Merancang strategi untuk mengelola dan mengkomunikasikan perubahan
- Menerapkan teknik untuk mengelola risiko dan dampak perubahan
- Mengintegrasikan manajemen perubahan dalam rencana proyek
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
Dengan mengikuti pelatihan Proyek Migas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Perubahan dalam Proyek Migas.
Materi Diklat Manajemen Perubahan Proyek Migas Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Perubahan
- Prinsip Dasar Manajemen Perubahan
- Identifikasi dan Evaluasi Perubahan
- Perencanaan dan Strategi Manajemen Perubahan
- Teknik Pengelolaan Risiko Perubahan
- Dampak Perubahan terhadap Proyek Migas
- Komunikasi dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
- Pengendalian dan Implementasi Perubahan
- Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Perubahan
- Studi Kasus Proyek Migas
- Integrasi Manajemen Perubahan dalam Rencana Proyek
- Alat dan Teknik Manajemen Perubahan
- Manajemen Keterampilan dan Sumber Daya
- Penanganan Konflik dan Krisis
- Simulasi dan Latihan Manajemen Perubahan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Webinar Murah
Training Manajemen Perubahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek Migas
- Insinyur Konstruksi Migas
- Pengelola Risiko Proyek
- Staf Operasional Migas
- Analis Proyek
Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan dalam Proyek Migas
Training Proyek Migas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Perubahan:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perubahan dalam Proyek Migas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perubahan dalam Proyek Migas, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan SQNTraining 2024
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
- Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
- Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
- Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQNTraining
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia