- Staff yang iingin memperdalam tentang making the transition to management?
- SDM yang iingin memperdalam tentang making the transition to management?
- Karyawan yang ingin mendalami bidang Making Transition To Management?
- Dosen yang iingin memperdalam tentang making the transition to management?
- Mahasiswa yang iingin memperdalam tentang making the transition to management?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Making The Transition To Management :
Tetapkan panggung untuk karier manajemen yang sukses!
Seminar ini akan membantu Anda meletakkan dasar bagi manajemen Anda
karir dan memberi Anda alat yang mudah diterapkan yang Anda butuhkan untuk membuat
transisi sukses ke peran baru Anda. Hanya dalam dua hari Anda akan melakukannya
dapatkan pengetahuan praktis yang Anda butuhkan dan kepercayaan yang anda inginkan untuk merencanakan, mengatur, melatih, memotivasi, mendelegasikan, dan mengkomunikasikan untuk menjadi manajer baru yang efektif.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Lepaskan peran Anda sebelumnya dan kenali apa yang sebenarnya membuat manajer efektif
- Bangun kredibilitas dan kepercayaan di antara bawahan langsung Anda, rekan-rekan Anda
dan manajer Anda sendiri - Perjelas tanggung jawab utama Anda dan identifikasi antarpribadi
keterampilan yang Anda butuhkan untuk sukses - Ciptakan suasana komunikasi yang terbuka
- Kembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola dengan kesuksesan yang lebih besar
- Menguasai dasar-dasar pembinaan, komunikasi, motivasi,delegasi dan manajemen kinerja
Berita Baiknya adalah :
manajemen secara umum, yaitu sebuah sistem yang termasuk ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
Ada enam unsur dalam manajemen yaitu man, methods, machines, money, material, dan market. Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia.
Fungsi utama dari pengertian manajemen adalah untuk mencapai tujuan dari organisasi secara efektif dan efisien dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Making Transition To Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar Training Making The Transition To Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Making The Transition To Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer - Gaya Manajemen yang Fleksibel
Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar - Komunikasi dan Umpan Balik
Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya - Pengelolaan Kinerja
Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
Teknik-teknik kritik membangun - Pembimbingan
Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan - Delegasi
Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
Latihan dan penilaian-diri - Menetapkan Tujuan
Perbedaan antara visi dan tujuan
Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART) - Motivasi
Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23