- Manager yang ingin memperdalam kiat praktis menyusun analisa beban ?
- SDM yang ingin memperdalam kiat praktis menyusun analisa beban?
- Kepala Bagian kepegawaian (Kabag) yang ingin memperdalam kiat praktis menyusun analisa beban?
- Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja :
Pelatihan yang dilakukan ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya.
Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis (analisa beban kerja) yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Pelatihan analisa beban kerja ini akan membantu perusahaan Anda untuk :
- Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
- Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
- Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
- Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.
Berita Baiknya adalah :
Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan yang dilakukan ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis (analisa beban kerja) yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Definisi Workload
- Manfaat Workload Analysis (analisa beban kerja)
- Pengelolaan SDM
- Apa yang dikerjakan HR
- HR Strategic
- Integrating Human Capital to Organizational Strategy
- Tuntutan Tata Kelola SDM
- Bagaimana Menghitung FTE
- Efficient VS Effective
- Process Base
- Process Assessment Base Activity
- Effective Working
- Proses Assesmen Process Base
- Benefit dari Improvement
- Underload
- Overload
- Recruitment
- Workforce Planning
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23