Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Human Resources Job Analysis Job Evaluation :
Penguasaan akan Job Analysis bagi SDM yang berada di Divisi / Departemen / Bagian SDM sangat vital, karena dari proses ini akan diperoleh data tentang semua pekerjaan yang ada di organisasi, yang selanjutnya data tersebut menjadi informasi berharga bagi manajemen SDM. Salah satu hasil penting dari proses Job Analysis adalah Job Evaluation, yang merupakan dasar bagi penentuan kebijakan-kebijakan remunerasi.
Mengingat pentingnya proses-proses tersebut, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi, Job Analysis, Job evaluation, dan diakhiri dengan pembahasan studi kasus.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengerti dan memahami tujuan utama dari job analysis dan job evaluation
- Mengerti bagaimana proses yang berhubungan dengan kepentingan dan kebutuhan perusahaan
- Memahami pentingnya job analysis & evaluation bagi keberhasilan perusahaan mencapai tujuan
- Menngkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan agar menjadi efektif dan efisien
- Memberikan sisitim kompensasi yang lebih baik dan sesuai dgn kompetensi & mempertahankan karyawan unggul
Berita Baiknya adalah :
Harapannya adalah bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, kompetensi peserta pelatihan dalam melakukan Job Analysis dan Job Evaluation meningkat, sehingga kebijakan-kebijakan dalam manajemen SDM juga memiliki dasar yang jelas.
Kami menyediakan pelatihan HUMAN RESOURCES TRAINING JOB ANALYSIS JOB EVALUATION, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Job Analysis Job Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Sistimatika Kerja Manajemen dalam hubungan dengan
- SDM
- Job Design (Pengertian, Unsur – unsur)
- Job Analysis (Pengertian dan Tujuan, Fungsi & Manfaat, Proses & Tahapan, Teknik & Metode, Hubungan dengan Fungsi, Manajemen SDM, Hasil Anaysis Pekerjaan )
- Job Description (Pengertian & Manfaat, Penyususnan, Spesifikasi pekerjaan dan Penggunaan JD)
- Job Evaluation (Pengertian & Tujuan, Proses & Metode)
- Struktur Kompensasi (Pengertian dan Sistim Grading)
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23