TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT ANALYSIS
Deskripsi
Human Capital Development Analysis merupakan pendekatan strategis untuk menganalisis, mengelola, dan mengembangkan kualitas sumber daya manusia sebagai aset utama organisasi. Berbagai hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi yang secara konsisten berinvestasi pada pengembangan kompetensi, kepemimpinan, dan kinerja SDM mampu meningkatkan produktivitas hingga 20–30% serta memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi dibandingkan organisasi yang tidak menerapkan pengelolaan human capital secara sistematis. Analisis human capital yang berbasis data membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, efektivitas program pengembangan, serta kontribusi SDM terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi.
Training Human Capital Development Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam menganalisis serta mengembangkan human capital secara terukur dan berkelanjutan.
Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami peran strategis SDM, mengolah data human capital, serta merancang kebijakan pengembangan SDM yang selaras dengan visi dan sasaran organisasi.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan peran strategis human capital dalam organisasi.
- Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis data dan indikator kinerja SDM.
- Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi berdasarkan analisis organisasi.
- Menyusun strategi pengembangan SDM yang terintegrasi dan berkelanjutan.
- Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data human capital.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan analisis human capital secara efektif untuk mendukung peningkatan kinerja dan daya saing organisasi.
Materi
1. Dasar-Dasar Human Capital Development serta Competency & Talent Management
-
Konsep Human Capital Development
-
Konsep Competency & Talent Management
-
Menyusun kompetensi yang dibutuhkan organisasi
2. Identifikasi dan Penilaian Talenta
-
Talent Identification: individu vs organisasi
-
Talent Assessment: mengukur kemampuan dan potensi individu
3. Pemetaan, Pengembangan, dan Retensi Talenta
-
Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
-
Talent Development: pengembangan talenta organisasi
-
Talent Retention: program mempertahankan talenta
4. Manajemen dan Sistem Karier
-
Career Management System
-
Konsep Career Path dan penyusunan Career Path
-
Menyusun Individual Career Plan (ICP)
-
Membuat Replacement Table Chart (RTC)
-
Metode evaluasi promosi dan demosi
-
Simulasi: membuat ICP & RTC
5. Manajemen Pelatihan
-
Training Need Analysis
-
Training Design
-
Training Evaluation
6. Implementasi Human Capital Development
-
Benchmark implementasi HCD
-
Implementasi sistem HCD di perusahaan
-
Implementasi Information System untuk mendukung HCD
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk individu yang terlibat dalam pengelolaan, pengembangan, dan pengambilan keputusan strategis terkait sumber daya manusia, antara lain:
- Manajer dan staf Human Resources (HR).
- Pimpinan unit kerja atau supervisor.
- HR Business Partner dan talent management officer.
- Analis SDM dan perencana organisasi.
- Profesional yang terlibat dalam pengembangan organisasi.
Instruktur
Training Human Capital Development Analysis yang diselenggarakan akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dan analisis kinerja SDM.
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan tenaga yang kompeten dalam penerapan human capital development berbasis data, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, serta memiliki pengalaman dalam perencanaan SDM, talent management, pengembangan kompetensi, dan evaluasi kinerja organisasi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.