Berikut ini adalah Fakta Mengenai How To Create An Effective And High Impact :
Tahukah Anda bahwa pelatihan yang tidak tepat akan membuat ketidak efisienan dari peruhaan karena di samping anggaran yang dikeluarkan besar namun juga waktu pelatihan yang telah terbuang tidak sebentar. Sehingga perusahaan membutuhkan trainer internalnya untuk bisa menyelenggarakan pelatihan yang effective dengan hasil optimal terutama untuk para training officer dan training facilitator yang disiapkan untuk jadi para trainer internal, pelatihan ini didesain untuk meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi trainer yang efektif.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
- Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
- Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
- Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
- Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
- Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan How To Create An Effective And High Impact Training. Hal ini dikarenakan perusahaan atau instansi dalam setahun pasti akan mengadakan training untuk mendapatkan SDM yang berkualitas dan kompeten agar bisa bekerja di perusahaan atau instansi secara maksimal seperti apa yang diharapakan dalam pelatihan atau training.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Create An Effective And High Impact ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Create An Effective And High Impact baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Materi Training How to Create an Effective & High Impact
Kunci Sukses Pelaksanaan Training:
– Mitos dan masalah dalam training
– 6 kunci sukses pelaksanaan training - Training Needs Analysis:
– Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
– Langkah-langkah pelaksanaan TNA - Merancang Pendekatan Training Yang Effektif:
– Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
– Memahami peserta training
– Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar - Materi Program yg Producing Effective Learning Tools:
– Menentukan materi program pelatihan
– Karakteristik materi program yang efektif
– Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan) - Successful Training Technique:
– Verbal and non-Verbal delivery Skills
– Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
– Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu - Evaluasi Hasil Training:
– Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
– Metode-metode evaluasi pelatihan
– Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja - Proses Pelaksanaan Training Yang Berhasil:
– Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
– Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
– Teknik menciptakan suasana training yang menarik
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23