TRAINING HAY JOB EVALUATION
Deskripsi
HAY Job Evaluation merupakan metode evaluasi jabatan yang dikembangkan oleh Hay Group dan telah digunakan secara global oleh lebih dari 70% perusahaan multinasional untuk memastikan keadilan internal dan daya saing eksternal sistem remunerasi. Berdasarkan berbagai studi manajemen SDM, penerapan HAY Method terbukti mampu meningkatkan konsistensi struktur organisasi, memperkuat transparansi penilaian jabatan, serta menurunkan potensi ketimpangan kompensasi hingga 20–30%. Metode ini mengevaluasi jabatan secara sistematis berdasarkan tiga faktor utama, yaitu Know-How, Problem Solving, dan Accountability, sehingga menghasilkan struktur jabatan yang objektif, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Training HAY Job Evaluation dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan evaluasi jabatan secara objektif dan terstruktur menggunakan metode HAY. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menganalisis peran jabatan, menentukan bobot nilai jabatan, serta menyusun struktur grading yang adil dan kompetitif.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan strategis di bidang manajemen SDM, khususnya terkait desain organisasi, sistem remunerasi, dan pengembangan karier karyawan.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip dasar HAY Job Evaluation secara menyeluruh.
- Mampu melakukan analisis jabatan berdasarkan faktor Know-How, Problem Solving, dan Accountability.
- Menguasai teknik penilaian dan pembobotan jabatan secara objektif dan konsisten.
- Menyusun struktur grading jabatan yang adil dan selaras dengan strategi organisasi.
- Mendukung penerapan sistem remunerasi berbasis nilai jabatan yang transparan.
Dengan pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menerapkan HAY Job Evaluation secara efektif untuk meningkatkan keadilan, profesionalisme, dan daya saing organisasi.
Materi
- Pengantar dan Konsep Dasar Job Evaluation
- Tujuan dan Manfaat Evaluasi Jabatan
- Prinsip Perbandingan Pekerjaan dan Skala Penilaian
- Faktor-Faktor dalam Evaluasi Jabatan
- Prosedur Evaluasi dan Penyusunan Job Matrix Level
- Struktur Jabatan (Job Structure)
- Checklist Evaluasi Jabatan
- Sistem Evaluasi Jabatan Metode HAY
- Model Hay Guide Chart dan Komponennya
- Matriks I-P-O (Input–Process–Output)
- Job Profile dan Konsistensi Faktor
- Keterkaitan Job Evaluation dengan Kompetensi Jabatan
- Matriks Jabatan dan Total Skor Penilaian
- Interpretasi dan Analisis Hasil Evaluasi Jabatan
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk profesional dan praktisi yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pengelolaan sumber daya manusia dan struktur organisasi, antara lain:
- Manajer dan Staf Human Resources (HR)
- HR Business Partner
- Compensation & Benefit Specialist
- Manajer Organisasi dan Pengembangan SDM
- Konsultan SDM dan Organisasi
Instruktur
Training HAY Job Evaluation yang diselenggarakan akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia, evaluasi jabatan, dan sistem remunerasi.
Instruktur merupakan tenaga profesional yang kompeten dalam penerapan metode HAY Job Evaluation, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, serta memiliki pengalaman dalam penyusunan job grading, struktur organisasi, dan pengembangan sistem kompensasi berbasis kinerja dan nilai jabatan.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.