082328035323

sqnbangunindonesia@gmail.com

Follow Us:

TRAINING EFFECTIVE WITHIN INDUSTRY

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Effective Within Industry :

Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.
Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). 

 

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Memahami Konsep Dasar Training Within Industry TWI
  • Mampu meningkatkan Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
  • Mengetahui Job Instruction (JI)
  • Mengetahui Job Methods (JM)

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan EFFECTIVE TRAINING WITHIN INDUSTRY, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi SQN13

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Within Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
  2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
  3. Job Instruction (JI)
    – Four Steps for Job Instruction
    – Four Steps to Get Ready
    – Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
    – Training Timetables
    – Special Instruction Problems
    – Job Instruction & Standard Work
    – Activities & Discussions
    – Practice Demonstrations by Participants
  4. Job Methods (JM)
    – Four Steps for Job Methods Improvement
    – Job Breakdown Sheet
    – 5W1H
    – Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
    – Job Method Improvement Proposal Sheet
    – Resistance & Resentment
    – Activities & Discussions
    – Practice Demonstrations by Participants

DAY II

  1. Job Relations (JR)
    – Chart on Supervisory Responsibility
    – Foundations for Good Relations
    – Chart on the Individual
    – How Problems Arise
    – Four Steps for Job Relations
    – How to Get Feelings & Opinions
    – How to See Problems Coming
    – Activities & Discussions
    – Practice Demonstrations by Participants
  2. Job Safety (JS)
    – Definition of Safety Incident
    – The Incident Chain
    – Heinrich’s Accident Pyramid
    – Job Safety Breakdown
    – Job Safety Instruction
    – How to Spot Hazards
    – How to Avoid Hazards
    – Three Rules for Making Safety Instructions
    – Supervisor’s Major Safety Responsibilities
  3. Problem Solving (PS)
    – Introduction to Problem Solving
    – Objective of Problem Solving
    – What Is a Problem?
    – 4 Steps for Problem Solving
    – Step 1: Isolate the Problem
    – Step2: Prepare for Solutions
    – Step 3: Correct the Problem
    – Step 4: Check and Evaluate Results

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Jakarta

Hotel Amaris Kemang

Bandung

Hotel Amaris Setiabudhi

Yogyakarta

Hotel Dafam Seturan

Bali

Hotel Quest Kuta

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Contact Info

Quick Links

Testimonials

Pricing

Single Project

Single Prost

Portfolio

Support Links

Single Prost

Pricing

Single Project

Portfolio

Testimonials

Information

Pricing

Testimonials

Portfolio

Single Prost

Single Project

© 2022 Created with SQN TRAINING