Berikut ini adalah Fakta Mengenai Developing Logistics Policies And Procedures, Planning, Purchasing, Warehousing And Distribution :
Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui Redefinisi, Evolusi Dan Peran Logistik Dalam Dunia Usaha
- Mengetahui dan mampu Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik
- Mengetahui dan mampu merumuskan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
- Mengetahui dan mampu mengatur Perencanaan dan Manajemen Persediaan
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan DEVELOPING LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES, PLANNING, PURCHASING, WAREHOUSING AND DISTRIBUTION, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Developing Logistics Policies And Procedures ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing Logistics Policies And Procedures baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Redefinisi, Evolusi Dan Peran Logistik Dalam Dunia Usaha
• Paradigma baru manajemen logistik.
• Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
• Redefinisi sistem manajemen logistik.
• Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
• Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik - Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik
• Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
• Produktivitas sistem manajemen logistik.
• Kualitas sistem manajemen logistik. - Perumusan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
• Kebijakan umum manajemen logistik.
• Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
• Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.
• Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
• Penghapusan.
• Pengendalian dan monitoring. - Perencanaan dan Manajemen Persediaan
• Dasar manajemen persediaan.
• Mengukur performansi sistem persediaan.
• Prakiraan kebutuhan barang.
• Order quantity engineering.
• Inventory control policy and replenishment design.
• Disain sistem dan manajemen persediaan. - Kebijakan (Policies) Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa
• Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
• Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
• Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
• Penyusunan anggaran pengadaan.
• Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
• Flow chart sistem perencanaan pengadaan.
• Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa. - Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
• Definisi HPS.
• Perbedaan Cost dan Price.
• Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
• Sumber data untuk perhitungan HPS.
• Teknik Perhitungan HPS - Supply and Purchasing Management
• Perkembangan terakhir konsep supply management.
• Mengukur performansi supply management.
• Vendor Selection Technique.
• Negotiation Technique
• Supplier integration and relationship management.
• Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
• E-Procurement.
DAY II
- Kebijakan (Policies) Pengadaan Barang dan Jasa
• Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
• Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
• One-gate policy dan multi-gate policy.
• Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa. - Manajemen Pergudangan
• Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
• Profil aktivitas manajemen pergudangan.
• Mengukur performansi manajemen pergudangan.
• Prinsip prinsip penerimaan barang.
• Operasi penyimpanan barang.
• Order picking operations.
• Shipping principles. - Pemeriksaan dan Pengujian Barang
• Dasar pemeriksaan barang.
• Destructive dan non destructive test.
• Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
• Penentuan ukuran sample.
• Penentuan Acceptance Level.
• Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang. - Administrasi Penerimaan Barang
• Prasyarat penerimaan barang.
• Pembentukan team penerimaan barang.
• Kriteria penerimaan barang.
• Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
• Dokumen penerimaan barang.
• Berita Acara Penerimaan Sementara.
• Berita Acara Penerimaan Barang.
• Penyusunan laporan transaksi barang.
• Rekomendasi pembayaran. - Administrasi Penyimpanan Barang
• Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
• Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
• Tatacara perhitungan nilai persediaan barang - Akuntansi Persediaan
• Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
• Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
• Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
• Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi. - Laporan Sistem Pergudangan
• Laporan status persediaan.
• Laporan Transaksi Barang.
• Klasifikasi Barang.
• Statistik Pemakaian Barang.
• Laporan Perhitungan Inventory Control. - Studi Kasus
• Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23