Table of Contents
ToggleApakah Anda Seorang :
- Pemimpin perusahaan,
- Manager,
- Supervisor,
- Staf yang berminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Conflict Management Human Behaviour In Organization :

Konsep dasar pelatihan ini adalah untuk memfasilitasi pemahaman konflik, mendeteksi tanda-tanda eskalasi konflik, menanggapi tanda-tanda tersebut dengan tindakan yang tepat dan akhirnya menggunakan teknik yang efektif untuk menyelesaikan konflik. Program ini berfokus pada aspek-aspek positif dan yang sangat produktif untuk menyelesaikan konflik, dan menjelaskan bagaimana peserta bisa mendapatkan keuntungan dari situasi yang sering dianggap sebagai negatif dan destruktif.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mampu menggunakan pola pemikiran sistematis untuk mengidentifikasi danmemecahkan berbagaimasalah komunikasi, motivasi, konflik, kerjasama dalam dan antar-kelompok.
Dapat mengenali Berbagai Tahapan Eskalasi Konflik serta tanda-tanda konflik dan bahayanya. - Mengenali dan menghindari pola-pola perilaku yang menghasilkan konflik
Akan lebih siap dan tegas dalam menangani konflik yang muncul secara efektif - Dapat mempelajari cara menyelesaikan konflik kecil sebelum konflik tersebut membesar.
Memiliki kemampuan bernegosiasi menghadapi orang-orang yang sulit dan untuk menghindari diri dari konflik yang berkepanjangan - Dapat melakukan Komunikasi Positif Untuk Mengatasi Konflik dan dapat Memperbaiki Kerusakan Hubungan Akibat Konflik
- Peserta Akan Menghindari Konflik Yang Merusak Proses Kerja Perusahaan.
- Peserta Akan Memahami Cara Merespon Konflik Untuk Menghindari Risiko, dan menangani perasaan tidak nyaman terhadap akibat konflik.
- Dapat mempelajari Cara Mengubah Argumen Ke Diskusi Dan Menjinakkan Persepsi Negative
- Mengatasi berita buruk, tenang dengan kekuatan emosi baik dan pikiran positif
- Peserta Akan Mendapatkan Tips Dan Trik Untuk Menuju Etos Kerja Yang Diperkaya Dengan Nilai-Nilai Kerja Terbaik. Termasuk, Dapat Mendiskusikan Semua Persoalan Dan Tantangan Kerja sebagai solusi penanganan sebuah konflik.
- Mengenal berbagai prinsip kepemimpinan dalam membina dan mengarahkan kelompok kerja kepada tujuan organisasi.
- Mengenal berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam organisasi.
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan pengelolaan accounts payable yg tidak kalah pentingnya dibanding pengelolaan account receivable (A/R). Mengapa ? Karena hal tersebut sama-sama memberi dampak terhadap cashflow secara keseluruhan. Lokakarya ini dimaksudkan untuk mengajak peserta yang ingin mendalami berbagai aspek yang berpengaruh dalam pengelolaan hutang, baik yang bersifat strategis maupun best-practices.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Anggaran Investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anggaran Investasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan account payable management ini adalah sebagai berikut:
1. Review : Pengertian account payable dan ruang lingkupnya.
2. Memahami peran account payable dalam supply chain management
3. Analisa perubahan paradigma account payablr dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi accoung payable : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
5. Mendesain SOP account payable
6. Perpajakan dalam account payable
7. Evaluasi dan penilaian vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan account payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk account payable
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam account payable serta upaya antisipasinya.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Jakarta
Hotel Amaris Kemang
Bandung
Hotel Amaris Setiabudhi
Yogyakarta
Hotel Dafam Seturan
Bali
Hotel Quest Kuta
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23