TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING
Deskripsi REGULER TRAINING PELATIHAN BPR
Pelatihan “Business Process Reengineering” sangat penting dalam konteks bisnis modern yang selalu berubah. Ini membantu organisasi untuk mengevaluasi, mengidentifikasi, dan mengimplementasikan perubahan signifikan dalam proses bisnis mereka guna mencapai efisiensi, produktivitas, dan keunggulan kompetitif. Dengan memahami konsep, alat, dan teknik BPR, perusahaan dapat mempercepat transformasi mereka menuju proses bisnis yang lebih baik.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang Business Process Reengineering (BPR) dan bagaimana mengimplementasikannya dalam konteks organisasi. Peserta akan mempelajari metode, alat, dan studi kasus BPR yang sukses untuk merancang ulang proses bisnis yang lebih efisien dan efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan BPR ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan TRAINING TATAP MUKA BUSINESS PROCESS REENGINEERING
- Memahami konsep dasar dan prinsip BPR.
- Mengidentifikasi proses bisnis yang memerlukan perubahan.
- Menggunakan alat dan metodologi BPR.
- Mengukur dan memantau dampak perubahan.
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing.
Dengan mengikuti pelatihan Business Process Reengineering di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai BUSINESS PROCESS REENGINEERING.
Materi Diklat Pelatihan BPR Pasti Running
- Pengantar ke Business Process Reengineering (BPR).
- Prinsip-prinsip dan Konsep Dasar BPR.
- Analisis Proses Bisnis yang Tepat Sasaran.
- Redesain Proses Bisnis.
- Alat BPR: Diagram Aliran Proses, Value Stream Mapping, dll.
- Implementasi dan Pengelolaan Perubahan.
- Pengukuran Kinerja Proses Bisnis.
- Studi Kasus BPR Sukses.
- Teknologi dan Automatisasi dalam BPR.
- Latihan Praktis dan Simulasi.
Peserta Pelatihan Redesain Proses Bisnis webinar murah
- Eksekutif perusahaan.
- Manajer operasi.
- Analis proses bisnis.
- Konsultan bisnis.
- Profesional TI yang terlibat dalam transformasi proses bisnis.
Instruktur Training Offline BUSINESS PROCESS REENGINEERING
Training Pelatihan BPR yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Business Process Reengineering:
Instruktur yang mengajar pelatihan BUSINESS PROCESS REENGINEERING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS PROCESS REENGINEERING, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan SQNTraining 2024
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
- Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
- Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
- Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQNTraining
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia