TRAINING BALANCED SCORECARD

TRAINING BALANCED SCORECARD

Deskripsi

Penerapan balanced scorecard untuk meningkatkan kinerja perusahaan terbukti membantu organisasi mencapai tujuan strategis secara lebih efektif. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang menggunakan Balanced Scorecard memiliki tingkat keberhasilan eksekusi strategi hingga 70% lebih tinggi dibanding yang tidak menggunakannya. Metode ini memungkinkan organisasi mengukur kinerja dari empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Pelatihan balanced scorecard dirancang untuk membantu organisasi menerjemahkan visi dan strategi ke dalam tindakan operasional yang terukur melalui empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem pengukuran kinerja berbasis balanced scorecard. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyelaraskan tujuan strategis perusahaan dengan indikator kinerja yang relevan, sehingga mendorong pencapaian hasil yang berkelanjutan dan terukur.

Pelatihan yang membahas mengenai balanced scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami konsep Balanced Scorecard dalam manajemen kinerja
  
• Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi bisnis
  
• Mengoptimalkan pengukuran kinerja perusahaan secara holistik
  
• Mengembangkan strategi bisnis berbasis empat perspektif Balanced Scorecard
  
• Mengintegrasikan Balanced Scorecard dengan sistem manajemen organisasi

Dengan mengikuti pelatihan kinerja strategis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai balanced scorecard.

Materi

1. Konsep dasar Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja
   
2. Penyusunan visi, misi, dan strategi bisnis berbasis Balanced Scorecard
   
3. Identifikasi dan pengukuran Key Performance Indicators (KPI)
   
4. Strategi penerapan Balanced Scorecard di berbagai industri
   
5. Evaluasi dan pemantauan hasil kinerja menggunakan Balanced Scorecard
   
6. Integrasi Balanced Scorecard dengan strategi bisnis organisasi
   
7. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard yang sukses
   
8. Peran HR dalam mendukung Balanced Scorecard
   
9. Penggunaan Balanced Scorecard dalam pengambilan keputusan bisnis
   
10. Pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan Balanced Scorecard
    

Peserta

Training implementasi balanced scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Business Analyst
  
• HR Manager
  
• Finance Manager
  
• Strategic Planner
  
• Operations Manager

Instruktur

Training balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kinerja strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan balanced scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di balanced scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2025

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
• Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
• Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
• Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• BALI

Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

1. Module / Hand-out
2. FREE Flash disk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
7. FREE Exclusive Souvenir
8. Training Room Full AC And Multimedia.

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website SQN Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.