TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)
DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING
Training Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Method) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) ini penting karena membantu peserta memahami dan mengaplikasikan metode CPM dan PERT untuk mengelola jadwal proyek dengan lebih efisien. Ini juga memungkinkan pengidentifikasian jalur kritis dalam proyek untuk meminimalkan keterlambatan dan mengoptimalkan sumber daya.
Pelatihan Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Method) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode CPM dan PERT dalam konteks analisis jaringan proyek. Peserta akan dilatih untuk menerapkan teknik-teknik ini secara praktis dalam mengelola waktu dan sumber daya proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Network Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA CRITICAL PATH METHOD
- Memahami konsep dasar CPM dan PERT.
- Menggunakan perangkat lunak khusus untuk menerapkan CPM dan PERT.
- Memahami teknik analisis jalur kritis.
- Mampu membuat dan menginterpretasikan diagram jaringan proyek.
- Menggunakan hasil analisis untuk mengambil keputusan yang lebih baik dalam manajemen proyek.
- Meningkatkan kolaborasi tim dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Critical Path Method ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Method) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT).
Materi Diklat Analisis Network Planning Pasti Running
- Pengantar Network Planning dan Tujuannya
- Definisi dan Konsep Dasar Critical Path Method (CPM)
- Definisi dan Konsep Dasar Program Evaluation Review Technique (PERT)
- Proses Identifikasi dan Penjadwalan Aktivitas Proyek
- Menyusun dan Membaca Network Diagram (Diagram Jaringan)
- Menghitung Durasi Aktivitas dan Menyusun Estimasi
- Penentuan Jalur Kritis dalam CPM
- Mengidentifikasi dan Mengelola Slack Time atau Float Time dalam CPM
- Penggunaan Variabel dan Estimasi dalam PERT
- Membuat dan Menginterpretasi Diagram PERT
- Menentukan Estimasi Waktu dengan Distribusi Beta dalam PERT
- Analisis Dampak Perubahan dalam CPM dan PERT
- Teknik Pengendalian Proyek Berdasarkan Hasil CPM dan PERT
- Studi Kasus dan Simulasi Penerapan CPM dan PERT dalam Proyek Nyata
- Perbandingan dan Integrasi CPM dan PERT dalam Manajemen Proyek
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Program Evaluation Review Technique Webinar Murah
Training Program Evaluation Review Technique ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Profesional proyek di berbagai industri.
- Manajer proyek yang ingin meningkatkan pemahaman tentang perencanaan jaringan proyek.
- Tim proyek yang bertanggung jawab atas penjadwalan dan pengelolaan waktu.
- Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari manajemen proyek.
- Individu yang tertarik memahami metode analisis jaringan proyek secara mendalam.
Instruktur Training Offline Analisis Network Planning dengan CPM (Critical Path Method) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Training Critical Path Method yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Program Evaluation Review Technique:
Instruktur yang mengajar pelatihan CPM dan PERT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CPM dan PERT, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan SQNTraining 2024
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
- Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
- Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
- Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQNTraining
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia