TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PMO
Training Project Management Office (PMO) sangat penting karena PMO adalah unit yang bertanggung jawab atas manajemen proyek dalam organisasi. Ini membantu memastikan bahwa proyek-proyek dilaksanakan dengan efisien, mengikuti praktik terbaik, dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Pelatihan ini membantu profesional memahami peran kunci PMO dalam kesuksesan proyek.
Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengawasi proyek-proyek dalam organisasi dengan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyelesaian proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan PMO ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK
- Memahami peran dan tanggung jawab PMO.
- Menerapkan metodologi manajemen proyek yang efektif.
- Mengembangkan keterampilan pengelolaan risiko proyek.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pemimpin tim.
- Memahami perangkat lunak dan alat manajemen proyek.
- Memahami praktik terbaik dalam pengukuran kinerja proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management Office (PMO).
Materi Diklat Pelatihan PMO Pasti Running
- Pengantar Manajemen Proyek dan Peran PMO.
- Metodologi Manajemen Proyek.
- Pengelolaan Sumber Daya Proyek.
- Manajemen Risiko Proyek.
- Manajemen Perubahan dalam Proyek.
- Komunikasi dan Kolaborasi Tim.
- Perangkat Lunak Manajemen Proyek.
- Pengukuran Kinerja Proyek.
- Penyusunan Laporan Proyek.
- Manajemen Penyelesaian Proyek.
Peserta Pelatihan Pelatihan Manajemen Proyek webinar murah
- Manajer proyek.
- Anggota tim proyek.
- Manajer departemen atau divisi yang terlibat dalam proyek.
- Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen proyek.
- Eksekutif yang ingin memahami peran dan fungsi PMO.
Instruktur Training Offline Project Management Office (PMO)
Training PMO yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek:
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Office (PMO) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Office (PMO), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan SQNTraining 2024
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
- Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
- Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
- Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQNTraining
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia