Table of Contents
ToggleApakah Anda Seorang :
- Pemimpin di sebuah perusahaan?
- Manager di sebuah perusahaan?
- Staff di sebuah perusahaan?
- Karyawan di sebuah perusahaan?
- atau yang terlibat di sebuah organisasi?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Designing Action Plan 2013 Rkap Road Map 2013 2018 Rjpp :
Tahukan anda mengenai apa itu DESIGNING ACTION PLAN 2013 RKAP ROAD MAP 2013 2018 RJPP?
Perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Action Plan yang detail akan membantu pencapaian target 2013 karena menunjukkan peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah menyusun, ikuti workshop ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi agar tidak salah langkah. Memang tidak gampang menemukan jawabannya. Justru karena itulah Workshop ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui dan mampu Menyusun Road Map RJPP sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan 5-10 tahun mendatang dalam mengeksploitasi peluang bisnis
- Mengetahui dan mampu Menyusun-menganalisa-mempertajam Lingkungan Usaha: internal dan External
- Mengetahui dan mampu Menyusun-menganalisa-mempertajam Strategy agar mampu memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
- Mengetahui dan mampu Mampu mengeksekusi Rencana Kerja RKAP 2013 berdasarkan 4 perspective (making strategy work)
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan DESIGNING ACTION PLAN 2013 RKAP ROAD MAP 2013 2018 RJPP, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Designing Action Plan 2013 Rkap Road Map 2013 2018 Rjpp baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
- Strategic Thinking and Orientation
- What business are we in and should we in
- Business Model Generation Canvas
- Analisa PESTEL – TOWS
- IKSF – 5 Forces – VRIN
- Core Competence, Competitive Benchmark
- Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
- Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
- Penentuan Target 2013 – 2018
- Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
- Budgeting: Capex – Opex – Stratex
- Studi kasus
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Jakarta
Hotel Amaris Kemang
Bandung
Hotel Amaris Setiabudhi
Yogyakarta
Hotel Dafam Seturan
Bali
Hotel Quest Kuta
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23