082328035323

sqnbangunindonesia@gmail.com

Follow Us:

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG DENGAN METODE DEA

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG DENGAN METODE DEA

Deskripsi

Menurut Journal of Productivity Analysis (2017), metode Data Envelopment Analysis (DEA) merupakan salah satu alat yang paling efektif untuk mengukur efisiensi relatif unit kerja atau cabang dalam suatu organisasi. Penerapan DEA memungkinkan perusahaan mengidentifikasi cabang yang efisien dan yang tidak, serta memberikan dasar yang kuat untuk meningkatkan kinerja operasional dan alokasi sumber daya secara optimal. Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang dengan Metode DEA dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis dan mengevaluasi efisiensi operasional cabang secara objektif.

Peserta akan mempelajari konsep dasar, metode perhitungan, hingga penerapan DEA dalam berbagai skenario bisnis. Training perhitungan efisiensi relatif unit kerja dengan DEA ini juga menekankan pada interpretasi hasil analisis untuk mendukung pengambilan keputusan strategis, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan kinerja cabang secara menyeluruh.

Pelatihan yang membahas mengenai metode DEA tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman konsep dasar DEA dalam evaluasi kinerja
  • Mengembangkan keterampilan analisis efisiensi unit kerja atau cabang
  • Menguasai teknik penerapan DEA dalam konteks perbankan atau bisnis
  • Mengoptimalkan strategi perbaikan kinerja berdasarkan hasil analisis DEA
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk peningkatan efisiensi

Dengan mengikuti pelatihan pengukuran efisiensi operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian efisiensi kinerja cabang dengan metode DEA.

Materi

  1. Konsep dasar efisiensi dan produktivitas
  2. Pengenalan Data Envelopment Analysis (DEA)
  3. Model input-oriented dan output-oriented
  4. Pengumpulan dan pengolahan data cabang
  5. Teknik perhitungan efisiensi relatif
  6. Analisis hasil dan interpretasi skor DEA
  7. Identifikasi cabang efisien dan tidak efisien
  8. Strategi perbaikan berdasarkan hasil DEA
  9. Penerapan DEA dalam industri perbankan dan bisnis
  10. Studi kasus penilaian efisiensi cabang

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG DENGAN METODE DEA

Peserta

Training penilaian efisiensi DEA ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Cabang
  • Analis Kinerja
  • Supervisor Operasional
  • Auditor Internal
  • Manajer Strategi

Instruktur

Training DEA analisis efisiensi perbankan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi kinerja cabang :

Instruktur yang mengajar pelatihan metode DEA ini adalah instruktur yang berkompeten di metode DEA ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2025

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar

Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal SQN Training :

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia.

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Contact Info

Quick Links

Testimonials

Pricing

Single Project

Single Prost

Portfolio

Support Links

Single Prost

Pricing

Single Project

Portfolio

Testimonials

Information

Pricing

Testimonials

Portfolio

Single Prost

Single Project

© 2022 Created with SQN TRAINING