Table of Contents
ToggleTRAINING ANALYZE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS
Deskripsi
Training analyze problems and make decisions ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam menganalisis permasalahan kompleks dan membuat keputusan yang tepat dalam waktu terbatas. Sejauh mana Anda mampu membedakan gejala dari akar masalah saat menghadapi tantangan operasional? Melalui pendekatan praktis berbasis studi kasus, peserta akan belajar berbagai teknik analisis masalah dan metode pengambilan keputusan, seperti fishbone diagram, 5 whys, dan decision matrix, yang dapat langsung diterapkan dalam konteks pekerjaan sehari-hari.
Tahukah Anda? Sebuah studi dari McKinsey menyebutkan bahwa organisasi yang melatih karyawan dalam pengambilan keputusan dan analisis masalah mampu meningkatkan efektivitas kerja hingga 40%. Di Indonesia, kemampuan berpikir analitis dan pengambilan keputusan cepat menjadi dua dari lima kompetensi inti yang paling dicari dalam dunia kerja saat ini.
Pelatihan yang membahas mengenai problem solving dan decision making tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi akar penyebab masalah secara sistematis
- Menerapkan teknik berpikir analitis dalam pemecahan masalah
- Menggunakan alat bantu pengambilan keputusan secara tepat
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam membuat keputusan kritis
- Mengembangkan pola pikir solutif dan berbasis data
Dengan mengikuti pelatihan pengambilan keputusan efektif ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analyze problems and make decisions.
Materi
- Jenis dan tahapan masalah dalam organisasi
- Identifikasi akar masalah (root cause analysis)
- Teknik analisis: 5 Whys, Fishbone, Pareto
- Pengenalan metode pengambilan keputusan
- Penggunaan decision tree dan decision matrix
- Pengelolaan risiko dalam pengambilan keputusan
- Studi kasus pemecahan masalah operasional
- Peran data dalam validasi keputusan
- Teknik brainstorming dan pemetaan solusi
- Latihan simulasi dan roleplay pengambilan keputusan
Peserta
Training analisis masalah kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor dan manajer lini pertama
- Staf pengambil keputusan operasional
- Tim continuous improvement dan quality control
- Pegawai bidang perencanaan dan evaluasi
- Karyawan profesional lintas fungsi
Instruktur
Training problem solving yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan analyze problems and make decisions ini adalah instruktur yang berkompeten di analyze problems and make decisions ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2025
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
- Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
- Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
- Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training :
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website SQN Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.