TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT

Deskripsi

Tahukah Anda? Berdasarkan survei oleh CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) sebelum tahun 2020, lebih dari 70% perusahaan yang menerapkan strategic cost management berhasil meningkatkan margin laba operasional dalam tiga tahun. Pendekatan ini terbukti mampu menyeimbangkan efisiensi biaya dengan pencapaian nilai tambah strategis, terutama di sektor industri manufaktur dan jasa profesional.

Strategic cost management bukan sekadar penghematan, melainkan tentang menciptakan keunggulan bersaing melalui efisiensi yang terarah. Apakah Anda yakin keputusan biaya di organisasi Anda sudah mencerminkan strategi jangka panjang perusahaan? Pelatihan ini dirancang untuk para pengambil keputusan yang ingin mengelola biaya secara proaktif, bukan reaktif, sambil menyelaraskan aktivitas operasional dengan tujuan strategis. Dengan pendekatan yang aplikatif dan studi kasus nyata, peserta akan didorong untuk menyusun peta biaya yang tidak hanya efisien tapi juga bernilai.

Pelatihan yang membahas mengenai strategic cost management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami prinsip dan kerangka kerja strategic cost management
  
• Mampu mengidentifikasi dan mengelola cost driver utama dalam organisasi
  
• Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis informasi biaya
  
• Mengintegrasikan pengelolaan biaya dengan perencanaan strategis perusahaan
  
• Mengembangkan rencana pengendalian biaya jangka panjang secara berkelanjutan

Dengan mengikuti pelatihan strategi pengendalian biaya ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic cost management.

Materi

1. Konsep dasar strategic cost management
   
2. Analisis cost driver dan value chain
   
3. Activity-based costing (ABC)
   
4. Strategic positioning dan cost alignment
   
5. Benchmarking biaya dan kinerja
   
6. Kaizen costing dan target costing
   
7. Analisis biaya relevan untuk pengambilan keputusan
   
8. Balanced scorecard dan cost linkage
   
9. Pengendalian biaya proyek strategis
   
10. Simulasi perencanaan biaya jangka panjang

Peserta

Training optimalisasi biaya bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer keuangan senior
  
• Kepala divisi pengendalian biaya
  
• Direktur operasional perusahaan
  
• Konsultan bisnis dan keuangan
  
• Manajer proyek strategis

Instruktur

Training manajemen biaya strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian biaya perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan strategic cost management ini adalah instruktur yang berkompeten di strategic cost management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2025

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
• Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
• Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
• Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar

Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

1. Module / Hand-out
2. FREE Flash disk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
7. FREE Exclusive Souvenir
8. Training Room Full AC And Multimedia.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website SQN Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.