Table of Contents
ToggleTRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY
Deskripsi
Training Lead Change without Authority memberikan keterampilan untuk memimpin perubahan tanpa bergantung pada wewenang formal. Memimpin perubahan tanpa wewenang formal membutuhkan keterampilan komunikasi yang kuat. Studi menunjukkan bahwa 70 persen perubahan dalam organisasi gagal karena kurangnya dukungan tim.
Pemimpin informal yang efektif dapat mendorong inovasi lebih cepat dibandingkan struktur hierarki tradisional. Pelatihan ini mengajarkan cara memengaruhi perubahan tanpa posisi kepemimpinan formal. Peserta akan belajar strategi membangun kredibilitas, memotivasi tim, dan mengatasi resistensi. Metode pelatihan mencakup simulasi, studi kasus, dan diskusi kelompok.
Mempelajari lead change without authority ini membutuhkan waktu intensif dan bimbingan profesional. Tujuannya agar bisa memahami setiap aspek secara maksimal.
Tujuan
- Memahami konsep kepemimpinan tanpa otoritas
- Membangun kredibilitas dan pengaruh di tempat kerja
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang persuasif
- Meningkatkan kemampuan mengelola resistensi terhadap perubahan
- Menciptakan strategi untuk mendorong inovasi dan kolaborasi
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menerapkan kepemimpinan tanpa otoritas. Selain itu, juga mampu mengelola perubahan untuk mendorong inovasi serta kolaborasi.
Materi
- Pengantar kepemimpinan tanpa otoritas
- Teknik membangun kredibilitas profesional
- Strategi komunikasi persuasif
- Cara memotivasi tim tanpa wewenang formal
- Mengelola perubahan dalam organisasi
- Membangun aliansi dan jaringan kerja yang efektif
- Teknik mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Studi kasus kepemimpinan informal yang sukses
- Peran empati dalam kepemimpinan tanpa otoritas
- Implementasi rencana aksi untuk memimpin perubahan
Melalui materi di atas, peserta dibimbing untuk mampu menguasai strategi dalam memengaruhi tanpa memiliki otoritas.
Peserta
Pelatihan ini cocok diikuti bagi individu/kelompok yang berprofesi sebagai berikut:
- Karyawan non-manajerial
- Supervisor
- Team leader proyek
- Analis bisnis
- Wirausahawan
Instruktur
Training Lead Change without Authority dibimbing instruktur berpengalaman di bidang kepemimpinan dari kalangan akademisi dan praktisi. Instruktur akan memastikan peserta menguasai materi dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam situasi nyata.
Jadwal Pelatihan SQN TRAINING 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQNTraining
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
*Artikel ini disusun oleh Mhd Gufron, SEO Content Writer yang telah digeluti sejak 2023. Fokus dalam membuat artikel yang tidak hanya informatif maupun persuasif bagi pembaca, tetapi juga SEO Frendly. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, jangan ragu menghubungi kontak yang telah disertakan.