TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PMO
Training Project Management Office (PMO) sangat penting karena PMO adalah unit yang bertanggung jawab atas manajemen proyek dalam organisasi. Ini membantu memastikan bahwa proyek-proyek dilaksanakan dengan efisien, mengikuti praktik terbaik, dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Pelatihan ini membantu profesional memahami peran kunci PMO dalam kesuksesan proyek.
Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengawasi proyek-proyek dalam organisasi dengan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyelesaian proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan PMO ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK
- Memahami peran dan tanggung jawab PMO.
- Menerapkan metodologi manajemen proyek yang efektif.
- Mengembangkan keterampilan pengelolaan risiko proyek.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pemimpin tim.
- Memahami perangkat lunak dan alat manajemen proyek.
- Memahami praktik terbaik dalam pengukuran kinerja proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management Office (PMO).
Materi Diklat Pelatihan PMO Pasti Running
- Pengantar Manajemen Proyek dan Peran PMO.
- Metodologi Manajemen Proyek.
- Pengelolaan Sumber Daya Proyek.
- Manajemen Risiko Proyek.
- Manajemen Perubahan dalam Proyek.
- Komunikasi dan Kolaborasi Tim.
- Perangkat Lunak Manajemen Proyek.
- Pengukuran Kinerja Proyek.
- Penyusunan Laporan Proyek.
- Manajemen Penyelesaian Proyek.
Peserta Pelatihan Pelatihan Manajemen Proyek webinar murah
- Manajer proyek.
- Anggota tim proyek.
- Manajer departemen atau divisi yang terlibat dalam proyek.
- Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen proyek.
- Eksekutif yang ingin memahami peran dan fungsi PMO.
Instruktur Training Offline Project Management Office (PMO)
Training PMO yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek:
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Office (PMO) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Office (PMO), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan SQNTraining 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQNTraining
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia