TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
Deskripsi
Sekitar 70% proyek mengalami pembengkakan biaya karena kurangnya perencanaan anggaran yang efektif. Dengan menerapkan strategi pengendalian biaya proyek yang optimal, perusahaan dapat mengurangi risiko keuangan dan meningkatkan efisiensi operasional. Oleh karena itu, manajemen biaya proyek menjadi faktor kunci dalam keberhasilan suatu proyek.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik pengelolaan biaya proyek agar dapat merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan anggaran secara efisien. Peserta akan mempelajari cara menganalisis biaya, mengelola risiko keuangan, serta menggunakan berbagai metode estimasi anggaran. Manajemen keuangan proyek yang efektif sangat penting untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana tanpa mengalami pemborosan. Pelatihan yang membahas tentang manajemen biaya proyek ini tidak tuntas jika dipelajari hanya dengan hitungan jam, dibutuhkan waktu tersendiri dan bimbingan profesional untuk memastikan pemahaman yang lebih optimal.
Pelatihan yang membahas mengenai project quality management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar dalam pengelolaan biaya proyek
- Menguasai metode estimasi dan perencanaan anggaran proyek
- Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko keuangan proyek
- Mengetahui strategi pengendalian biaya agar tetap sesuai anggaran
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi proyek
Dengan mengikuti pelatihan project management ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai project cost management.
Materi
- Konsep dasar dan pentingnya manajemen biaya proyek
- Teknik estimasi dan perencanaan anggaran proyek
- Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan dalam proyek
- Pengendalian biaya dengan metode Earned Value Management (EVM)
- Manajemen cash flow dalam pelaksanaan proyek
- Analisis biaya langsung dan tidak langsung dalam proyek
- Penggunaan teknologi dalam pengelolaan biaya proyek
- Evaluasi efektivitas strategi penghematan anggaran proyek
- Penyusunan laporan keuangan dan audit biaya proyek
- Studi kasus pengelolaan biaya proyek dalam berbagai industri
Peserta
Training estimasi proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Analis Keuangan
- Insinyur dan Profesional Konstruksi
- Procurement dan Supply Chain Officer
- Konsultan Manajemen
Instruktur
Training manajemen biaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management :
Instruktur yang mengajar pelatihan project cost management ini adalah instruktur yang berkompeten di project cost management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2025
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
- Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
- Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
- Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BALI
Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal SQN Training UMKM:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website SQN Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.