082328035323

sqnbangunindonesia@gmail.com

Follow Us:

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

Deskripsi

Training metode pengukuran kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang, mengimplementasikan, dan menganalisis KPI sebagai alat ukur kinerja organisasi. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan belajar teknik menentukan indikator yang relevan dan membuat sistem monitoring yang efektif untuk mendorong pencapaian target strategis. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan kinerja.

Tahukah Anda? Lebih dari 70% organisasi gagal mengeksekusi strategi mereka secara efektif karena tidak memiliki sistem pengukuran kinerja yang jelas dan terstruktur, menurut studi Harvard Business Review. Tanpa KPI yang tepat, perusahaan kesulitan menilai kemajuan, membuat keputusan strategis, dan memotivasi karyawan secara objektif. Banyak manajer masih menggunakan metode evaluasi kinerja yang subjektif dan tidak terukur, yang justru memicu konflik dan penurunan produktivitas. Pelatihan KPI bukan hanya soal angka, tetapi tentang menyelaraskan tujuan individu dengan visi organisasi agar semua pihak bergerak dalam arah yang sama dan terukur.

Pelatihan yang membahas mengenai pengukuran kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip KPI
  • Menguasai teknik perancangan KPI yang efektif
  • Mampu mengukur dan menganalisis kinerja menggunakan KPI
  • Meningkatkan kemampuan pelaporan dan evaluasi kinerja
  • Membekali peserta dengan alat dan metode monitoring KPI secara berkelanjutan

Dengan mengikuti pelatihan teknik pengukuran kinerja dengan KPI ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi.

Materi

  1. Konsep dan prinsip KPI
  2. Jenis-jenis KPI
  3. Perancangan KPI yang tepat
  4. Pengukuran dan analisis data kinerja
  5. Sistem monitoring dan pelaporan KPI
  6. Penggunaan software pendukung KPI
  7. Evaluasi dan tindak lanjut kinerja
  8. Integrasi KPI dengan tujuan organisasi
  9. Studi kasus penerapan KPI
  10. Pengembangan budaya kinerja berbasis KPI

METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

Peserta

Training manajemen kinerja efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan supervisor
  • Staf HR dan pengembangan organisasi
  • Analis bisnis
  • Tim pengendalian mutu
  • Manajemen proyek

Instruktur

Training pengukuran kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kpi indonesia :

Instruktur yang mengajar pelatihan metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi ini adalah instruktur yang berkompeten di metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2025

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar

Note : Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal SQN Training :

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia.

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku


* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website SQN Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

 

Contact Info

Quick Links

Testimonials

Pricing

Single Project

Single Prost

Portfolio

Support Links

Single Prost

Pricing

Single Project

Portfolio

Testimonials

Information

Pricing

Testimonials

Portfolio

Single Prost

Single Project

© 2022 Created with SQN TRAINING