Table of Contents
ToggleTRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONTINUITAS BISNIS
Training Business Continuity Management ini penting karena bisnis modern harus siap menghadapi berbagai risiko, termasuk bencana alam, serangan siber, gangguan operasional, dan perubahan pasar yang mendadak. Dengan memahami prinsip-prinsip Business Continuity Management (BCM), perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, mengembangkan rencana darurat, dan menjaga kontinuitas operasional untuk menjaga daya saing dan keberlanjutan.
Pelatihan Business Continuity Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang BCM dan strategi untuk menghadapi berbagai tantangan yang mungkin dihadapi oleh sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang pentingnya BCM, langkah-langkah untuk mengembangkan rencana darurat, dan praktik terbaik dalam memastikan kelangsungan operasional dalam situasi darurat.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kontinuitas Bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA WORKSHOP PENGELOLAAN KRISIS BISNIS
- Memahami konsep dan prinsip BCM.
- Mengidentifikasi risiko dan kerentanan bisnis.
- Mengembangkan rencana darurat dan pemulihan bisnis.
- Meningkatkan kesadaran dan keterampilan personel dalam menghadapi krisis.
- Mengintegrasikan BCM ke dalam strategi bisnis perusahaan.
- Melakukan pengujian dan evaluasi rencana BCM secara teratur.
Dengan mengikuti pelatihan Workshop Pengelolaan Krisis Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Continuity Management.
Materi Diklat Manajemen Kontinuitas Bisnis Pasti Running
- Pengantar tentang Business Continuity Management.
- Identifikasi Risiko dan Kerentanan Bisnis.
- Rencana Darurat dan Pemulihan Bisnis.
- Manajemen Komunikasi dalam Krisis.
- Pengelolaan Pasca-Bencana dan Pemulihan.
- Integrasi BCM dalam Proses Bisnis.
- Pelaksanaan Pengujian dan Latihan.
- Evaluasi dan Perbaikan Rencana BCM.
- Manajemen Keamanan Informasi dalam BCM.
- Manajemen Krisis dan Penanganan Keadaan Darurat.
- Pengelolaan Sumber Daya dan Koordinasi Tim.
- Kebijakan dan Prosedur BCM.
- Tanggung Jawab dan Peran Pemangku Kepentingan.
- Pelaporan dan Kepatuhan BCM.
- Studi Kasus dan Simulasi Krisis.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan ke
