Berikut ini adalah Fakta Mengenai Effective Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making :
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.
Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Dapat melakukan proses yang efektif dalam penyusunan budget
- Mengorganisasikan proses penyusunan budget, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik penentuan nilai budget
- departemen dan penyusunan standard
- Dapat berperan aktif dalam mengukur dan kontrol terhadap kinerja perusahaan berdasarkan budget yang telah disusun
- Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR PLANNING, CONTROLLING, & DECISION MAKING, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- ANGGARAN DAN FUNGSINYA UNTUK PLANNING, CONTROLLING DAN DECISION MAKING
- IDENTIFIKASI KOMPONEN-KOMPENEN UTAMA DALAM BUDGETING
- BUDGETING UNTUK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN JASA
- METODE ANGGARAN DENGAN ZERO BASED BUDGETING
- FLEXIBLE ANGGARAN DAN PENYUSUNAN STANDARD FINANCIAL
- ANGGARAN : ANGGARAN INDUK, ANGGARAN KEGIATAN OPERASI DANA ANGGARAN KEUANGAN
- VARIABLE-VARIABLE EKONOMI MAKRO DAN MIKRO DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
- PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN, ANGGARAN BIAYA, CAPITAL EXPENDITURES, DAN ANGGARAN KAS
- PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA MASING-MASING DEPARTEMEN : MATERIAL, COST OF LABOR, UTILITY DAN
- ELECTRICIY, REPAIR AND MAINTENANCE, PROMOSI / ADVENTENSI, DLL
- ANALISA BUDGETING DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR : DUPONT METHODE
- REVIEW PERIODIC DAN KONTROL KINERJA PERUSAHAAN
- BEST PRACTICE DALAM BUDGETING DAN CONTROLLING
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23