TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM
Deskripsi
Training Competency Matrix Management System merupakan program pengembangan kompetensi yang fokus pada pengelolaan, pemetaan, dan evaluasi kemampuan karyawan dalam organisasi. Berdasarkan penelitian terbaru oleh McKinsey & Company (2023), organisasi yang menerapkan sistem matriks kompetensi secara efektif dapat meningkatkan produktivitas hingga 25% dan menurunkan kesenjangan keterampilan kritis hingga 30%. Program ini membantu perusahaan mengidentifikasi kompetensi inti, menyesuaikan pengembangan SDM dengan kebutuhan strategis, serta memastikan setiap karyawan memiliki kemampuan yang tepat untuk mendukung tujuan organisasi.
Training Competency Matrix Management System adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi mengelola, memetakan, dan mengevaluasi kemampuan karyawan secara sistematis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep competency matrix, teknik identifikasi kompetensi inti per posisi, serta penerapan sistem evaluasi berbasis data untuk mendukung perencanaan pengembangan SDM yang strategis.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun sistem manajemen kompetensi yang efektif, memastikan kesesuaian antara kemampuan karyawan dan kebutuhan organisasi, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim secara berkelanjutan.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip Competency Matrix secara praktis.
- Mengidentifikasi kompetensi inti untuk setiap posisi dalam organisasi.
- Mengimplementasikan sistem evaluasi kompetensi berbasis data.
- Meningkatkan perencanaan pengembangan SDM secara strategis.
- Memastikan kesesuaian antara kompetensi karyawan dan kebutuhan organisasi.
Harapan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem manajemen kompetensi yang efisien dan berkelanjutan di perusahaan.
Materi
1. Strategi Bisnis dan Kompetensi
-
Memahami hubungan antara strategi bisnis organisasi dan pengembangan kompetensi
2. Konsep Dasar Kompetensi
-
Pengertian dan komponen kompetensi dalam konteks organisasi
3. Pengembangan Model Kompetensi
-
Penyusunan model kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
4. Teknik Penyusunan Kompetensi
-
Kompetensi organisasi: menyusun kompetensi yang mendukung tujuan organisasi
-
Kompetensi peran: menetapkan kompetensi yang dibutuhkan pada setiap posisi/jabatan
-
Kompetensi bidang: menentukan kompetensi khusus sesuai bidang kerja atau fungsi
5. Penyusunan Competency Matrix dan Competency Profile
-
Teknik menyusun Competency Matrix untuk memetakan kompetensi individu dan jabatan
-
Penyusunan Competency Profile sebagai gambaran profil kompetensi karyawan
6. Penyusunan Rencana Pengembangan Tahunan
-
Menyusun Annual Training Master Plan (Rencana Pelatihan Tahunan)
-
Menyusun Annual Development Master Plan (Rencana Pengembangan Tahunan)
7. Implementasi Sistem Kompetensi
-
Penerapan sistem kompetensi dalam proses rekrutmen
-
Integrasi kompetensi dalam program Training & Development
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk profesional dan manajer yang ingin meningkatkan manajemen kompetensi di organisasinya, termasuk:
- HR Manager / HR Business Partner
- Training & Development Specialist
- Manajer Departemen atau Tim
- Talent Management Officer
- Supervisor atau Koordinator SDM
Instruktur
Training Competency Matrix Management System yang diselenggarakan akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam pengelolaan kompetensi, pengembangan SDM, dan sistem evaluasi karyawan.
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan tenaga yang kompeten dalam implementasi competency matrix, analisis kebutuhan keterampilan, dan perencanaan pengembangan SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, serta memiliki pengalaman langsung dalam membangun sistem kompetensi di berbagai organisasi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.