TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, & SELECT THE RIGHT EMPLOYEE
Deskripsi
Rekrutmen, wawancara, dan seleksi karyawan yang tepat menjadi faktor krusial dalam kesuksesan organisasi. Berdasarkan data penelitian dari Society for Human Resource Management (SHRM, 2022), perusahaan yang menerapkan proses seleksi berbasis kompetensi secara sistematis mampu meningkatkan retensi karyawan hingga 30% dan menurunkan biaya turnover sebesar 25%. Selain itu, wawancara terstruktur terbukti 40% lebih efektif dalam menilai kemampuan kandidat dibandingkan wawancara tidak terstruktur. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi, teknik wawancara, dan metode seleksi yang tepat agar organisasi dapat memperoleh talenta terbaik secara efektif.
“How To Recruit, Interview & Select the Right Employee” adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, menyeleksi, dan merekrut karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Pelatihan ini memberikan panduan praktis mulai dari perencanaan rekrutmen, pembuatan profil kandidat, teknik wawancara efektif, hingga evaluasi dan pengambilan keputusan dalam proses seleksi karyawan.
Tujuan
- Memahami proses rekrutmen yang efektif dan efisien.
- Menguasai teknik wawancara berbasis kompetensi.
- Mampu menilai kandidat secara objektif dan sistematis.
- Mengurangi risiko kesalahan dalam seleksi karyawan.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam rekrutmen.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merekrut dan memilih karyawan yang tepat sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Materi
1. Tinjauan Umum Rekrutmen
-
Sumber daya manusia sebagai aset terpenting organisasi
-
Rekrutmen sebagai langkah awal yang krusial
-
Perbedaan antara rekrutmen dan seleksi
-
Sikap dan pendekatan yang umum dalam proses rekrutmen
2. Analisis Jabatan
-
Penyusunan Job Description
-
Pembuatan profil jabatan yang komprehensif
3. Menarik Kandidat
-
Sumber kandidat dan area pencarian
-
Saluran komunikasi untuk rekrutmen
-
Prinsip dasar periklanan lowongan kerja
-
Tujuan dari iklan rekrutmen
-
Pemanfaatan referral dan jaringan profesional
4. Wawancara Seleksi yang Efektif
-
Tahapan perencanaan wawancara
-
Teknik-teknik wawancara yang efektif
-
Penerapan metode penyaringan pelamar yang efisien
-
Identifikasi kebutuhan jabatan
-
Penyusunan pertanyaan wawancara
-
Kepatuhan terhadap prosedur ketenagakerjaan
-
Pengambilan keputusan seleksi
-
Memperoleh informasi akurat
-
Mampu menangkap informasi yang tersirat
-
Mengenali saat pelamar menahan informasi
5. Penilaian Kandidat
-
Metode penilaian kandidat
-
Formulir penilaian wawancara
-
Formulir lamaran kerja
-
Menyesuaikan budaya perusahaan dengan karakter individu (fit yang tepat)
-
Wawancara tim untuk mencapai konsensus dan menilai kandidat terbaik
-
Wawancara stres untuk menilai kemampuan menghadapi situasi sulit
-
Evaluasi akhir
6. Penempatan dan Tindak Lanjut
-
Pentingnya kesan pertama
-
Pelatihan pengenalan (introduction training)
-
Pelatihan dan pengembangan lanjutan
7. Isu Lain dalam Rekrutmen
-
Assessment center
-
Peran agen rekrutmen
-
Headhunter
-
Penanganan kandidat yang tidak berhasil
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk:
- Profesional HR yang ingin meningkatkan keterampilan rekrutmen.
- Manajer lini yang bertanggung jawab pada perekrutan timnya.
- Recruiter yang ingin menguasai teknik wawancara modern.
- Supervisor yang ingin memahami evaluasi kandidat berbasis kompetensi.
- Praktisi yang ingin mengurangi kesalahan seleksi dan turnover karyawan.
Instruktur
Training How To Recruit, Interview & Select the Right Employee akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM, rekrutmen, dan seleksi karyawan.
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan tenaga yang kompeten dalam penerapan metode rekrutmen dan wawancara berbasis kompetensi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, serta memiliki pengalaman nyata dalam membangun tim berkinerja tinggi, manajemen talenta, dan pengembangan organisasi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.